暫無標(biāo)簽
運營部長 · 2023.11-至今
公司生產(chǎn)鋁件鑄造,熱處理,機加工生產(chǎn)
PMC經(jīng)理 · 2022.04-2023.10
公司專業(yè)從事半導(dǎo)體設(shè)備研發(fā)制造 負責(zé) PMC部、倉儲物流部 1、年度預(yù)測訂單評估 2、 策略備料規(guī)劃 3、訂單評審 4、BOM 梳理受控 5、 計劃編制安排 6、 MRP 分析 ERP 推進 7、 異常處理 8、 成本管控
PMC課長 · 2020.04-2022.04
生產(chǎn)計劃 1、年度計劃、月計劃、周計劃審核,訂單評審 2、跟進生產(chǎn)計劃,異常處理 3、生產(chǎn)計劃會組織召開,反饋解決生產(chǎn)異常情。 4、生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,做出相應(yīng)的計劃調(diào)整。 5、協(xié)調(diào)各部門各工序進度銜接,并對各工序先后生產(chǎn)順序進行調(diào)整安排。 6、物流安排 7、優(yōu)化利用率提升 物料計劃 1、安全庫存審核 2、不良材料控制消耗,嚴格控制材料成本。 3、供應(yīng)商交期分析,反饋采購改善。 4、監(jiān)管生產(chǎn)中或者倉庫里待料、退料、補料的管理,呆廢聊定期分析處理。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉庫安排出貨 5、下月計劃預(yù)測安排 項目 負責(zé)特定的客戶訂單對接以及公司改善項目主導(dǎo)
PMC部長 · 2015.04-2020.04
計劃 1、主導(dǎo)銷售訂單評審,評估交期。 2、編制主計劃并安排生產(chǎn)。 3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進,直至完成出貨。 4、生產(chǎn)計劃會組織召開,反饋解決生產(chǎn)異常情。 5、生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,做出相應(yīng)的計劃調(diào)整。 6、協(xié)調(diào)各部門各工序進度銜接,并對各工序先后生產(chǎn)順序進行調(diào)整安排。 7、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間,并分析是否合理,做出相應(yīng)的報告。 物料 1、物料需求分析,做出對應(yīng)分析(請購、外借、外調(diào))。 2、審核請購單,嚴格控制材料成本。 3、進行材料和治工具跟進,并反饋給計劃。 4、統(tǒng)計供應(yīng)商交期并分析,反饋采購改善。 5、生產(chǎn)中或者倉庫里待料、退料、補料的管理,呆廢聊定期分析處理。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉庫安排出貨。 1、綜合評估每日計劃進度、物料、生產(chǎn)設(shè)備能力、生產(chǎn)人員與計劃匹配情況,現(xiàn)成報告匯報給總經(jīng)理 2、新項目出差到客戶處溝通處理訂單前后事宜 負責(zé)各個倉庫正常運轉(zhuǎn)
PMC課長 · 2008.09-2015.03
專業(yè)生產(chǎn)夾治具和非標(biāo)自動化設(shè)備: 1、訂單評審 1、根據(jù)客戶訂單的交期編制生產(chǎn)計劃,來滿足客戶的需求交期 2、查核每日生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)按排程正常進行,合理調(diào)度生產(chǎn)人員,達成產(chǎn) 能最大化 3、監(jiān)管跟進生產(chǎn)進度 4、控制安全庫存數(shù)量,倉庫材料收發(fā)控制,材料請購單控制,確保材料成本合理按照項目預(yù)算 5、組織計劃會,將異常信息反饋出來并施以解決。 6、合理調(diào)度生產(chǎn)部人員,確保計劃順利進行。 7、順利調(diào)研并成功導(dǎo)入天心ERP。 8、控制外協(xié)加工件的數(shù)量,控制項目成本。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞。有較強的組織能力,適應(yīng)性強。勇于挑戰(zhàn)有難度的工作。
微信掃一掃,加客服為好友
第一時間處理您所遇到的問題