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PMC · 2023.11-至今
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定以及車間的進(jìn)度安排 2.物料計(jì)劃的制定、請(qǐng)購、跟催 3.生產(chǎn)進(jìn)度的跟催以及提報(bào) 4.盤點(diǎn)呆滯物料處理 5.負(fù)責(zé)ERP日常接單以及按單請(qǐng)購物料需求 6.根據(jù)訂單指定月度計(jì)劃周計(jì)劃 7.新款成品打樣確認(rèn)以及工藝流程
PMC生產(chǎn)計(jì)劃 · 2020.12-2023.11
1.對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度,規(guī)范及流程進(jìn)行跟進(jìn)及優(yōu)化,確保生產(chǎn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高生產(chǎn)效率。 2.制定并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象。 3.統(tǒng)計(jì)部門加工數(shù)據(jù),供部門排查。
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心細(xì)致,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我善于發(fā)掘自身潛力并且勇于持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己。
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