- 求職狀態(tài)： 我目前已離職, 可快速到崗
- 意向崗位：人事總監(jiān) / 總裁助理/總經(jīng)理助理
- 期望地點(diǎn)： 眾興街道,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),全泗陽(yáng)
- 期望月薪： 15000-16000元/月
- 工作類(lèi)型： 全職
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暫無(wú)標(biāo)簽
工作經(jīng)驗(yàn)
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行政人事中心經(jīng)理 · 2023.07-2025.03
1、人力資源戰(zhàn)略管理統(tǒng)籌行政人事工作全模塊運(yùn)營(yíng),建立涵蓋六大職能12個(gè)子系統(tǒng)的管理體系,推動(dòng)部門(mén)效能提升 2、薪酬體系完善薪酬體系,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)建立薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制,并通過(guò)季度薪酬市場(chǎng)調(diào)研確保公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，有效吸引和保留人才。 3、招聘與配置構(gòu)建政校企三維引才體系,建立校企合作,小班化宣講等招聘全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系,人員從130余人增至330余人,人員規(guī)模化增長(zhǎng)153%,指導(dǎo)開(kāi)展招聘配置工作,招聘人員完成從人員招聘到人員配置的轉(zhuǎn)變,提高人崗匹配度,廣納人才 4、勞動(dòng)關(guān)系處理加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理，規(guī)范離職流程，實(shí)施員工關(guān)懷計(jì)劃，有效降低員工流失率，堅(jiān)持要求做入轉(zhuǎn)調(diào)離面談,最大程度降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)積極解決調(diào)解員工信訪、仲裁等相關(guān)問(wèn)題,將矛盾弱化處理,降低上升社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)員工全生命周期管理方案,創(chuàng)新入職員工371關(guān)懷機(jī)制,跟蹤新員工入職情況,記錄新員工試用期跟蹤表,降低員工流失率 5、團(tuán)隊(duì)賦能與組織發(fā)展實(shí)施部門(mén)崗位勝任力提升工程,培養(yǎng)多面手,為每人制定職業(yè)生涯規(guī)劃,人員帶教培養(yǎng),崗位細(xì)分,系統(tǒng)化管理梳理設(shè)定AB崗,重要事情2人以上跟蹤,防止部門(mén)事務(wù)因人員變動(dòng)而中斷無(wú)法完成 6、政府事務(wù)對(duì)接多次對(duì)接市、縣重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作座談會(huì)對(duì)接,解決企業(yè)實(shí)質(zhì)問(wèn)題政府扶持類(lèi)資金申請(qǐng)對(duì)接,到賬200余萬(wàn)元 建立政府事務(wù)全周期管理機(jī)制，從前期對(duì)接、中期推進(jìn)到后期維護(hù)系統(tǒng)化對(duì)接 7、政策研究與項(xiàng)目申報(bào)瞪羚企業(yè)、研發(fā)費(fèi)用、省級(jí)工業(yè)中心等項(xiàng)目申報(bào)、政府政策申請(qǐng)等,累計(jì)獲取政府獎(jiǎng)勵(lì)資金100余萬(wàn)元 8、董事長(zhǎng)事務(wù)對(duì)接 高效協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行政務(wù)類(lèi)接待洽談 9、法務(wù)類(lèi)工作事務(wù)對(duì)接 對(duì)接合作律所開(kāi)展公司高層人才法務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，整合各部門(mén)工作中所遇法務(wù)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)接法務(wù)給出解決方案，為公司合同簽訂、商務(wù)洽談等保駕護(hù)航，確保公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)性 10、工傷事件對(duì)接處理及流程規(guī)范工傷事件對(duì)接處理,避免矛盾激化，規(guī)范工傷處理流程,制定公司內(nèi)部《工傷工傷事故報(bào)告單》通過(guò)深入分析事故原因，有效預(yù)防了類(lèi)似事件的重復(fù)發(fā)生。
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經(jīng)理 · 2015.07-2023.06
1、行政管理與體系建設(shè)統(tǒng)籌行政人事部全盤(pán)運(yùn)營(yíng),建立相關(guān)管理制度,年均處理審批事項(xiàng)200+項(xiàng),制度執(zhí)行合規(guī)率達(dá)100% 主導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定12項(xiàng)安全管理制度,組織專(zhuān)項(xiàng)檢查40余次,實(shí)現(xiàn)全年重大安全事故零發(fā)生創(chuàng)新后勤服務(wù)管理模式(公司超市、食堂外包等),通過(guò)供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化流程再造等措施,實(shí)現(xiàn)年度后勤成本降低10%(成功轉(zhuǎn)化食堂用工成本),員工滿意度提升至92% 2、人力資源全模塊管理 ①組織發(fā)展參與企業(yè)組織架構(gòu)迭代設(shè)計(jì),完成生產(chǎn)及管理崗,崗位工作分析,輸出標(biāo)準(zhǔn)化崗位說(shuō)明書(shū)體系主導(dǎo)人力成本優(yōu)化項(xiàng)目,通過(guò)定崗定編分析實(shí)現(xiàn)年度人力成本節(jié)約60余萬(wàn)元 ②勞動(dòng)關(guān)系建立勞動(dòng)爭(zhēng)議三級(jí)預(yù)警機(jī)制,累計(jì)處理勞動(dòng)糾紛案件30+起,保持100%調(diào)解成功率 -設(shè)計(jì)員工異動(dòng)管理全流程,年均完成200+人次入離職手續(xù),堅(jiān)持入離職面談,規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪面談 ③培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)搭建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系,建立長(zhǎng)效培訓(xùn)管理公司合作機(jī)制,年度培訓(xùn)覆蓋率95%+ 建立內(nèi)部講師選拔機(jī)制,啟動(dòng)師帶徒培訓(xùn)機(jī)制,受到員工一致好評(píng)集團(tuán)培訓(xùn)工作對(duì)接跟進(jìn),開(kāi)發(fā)對(duì)接外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入 ④薪酬績(jī)效參與設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系,完成市場(chǎng)薪酬調(diào)研報(bào)告10余份,實(shí)現(xiàn)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)分位值提升20% 薪資方案設(shè)計(jì),制定《職級(jí)薪檔對(duì)照表》及《薪酬管理辦法》建立固浮比調(diào)節(jié)+績(jī)效系數(shù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立績(jī)效考核PDCA閉環(huán),推動(dòng)績(jī)效考核覆蓋率從60%提升至90% 3、公共關(guān)系與政府事務(wù)統(tǒng)籌政企對(duì)接工作,年均處理政府蒞臨指導(dǎo)工作接待20余次參與創(chuàng)新建立"紅石榴家園"政企共建平臺(tái) 4、專(zhuān)項(xiàng)工作成果和諧企業(yè)創(chuàng)建,統(tǒng)籌申報(bào)材料編制,推動(dòng)企業(yè)獲評(píng)宿遷市和諧企業(yè)積極配合產(chǎn)改試點(diǎn)工作開(kāi)展 5、會(huì)議管理:公司大型會(huì)議主持,年會(huì)主持等。 6、公司后勤管理:保安隊(duì)、保潔、食堂、廠區(qū)綠化等日常工作安排及監(jiān)管,食堂賬務(wù)快遞、純凈水等相關(guān)費(fèi)用監(jiān)管 7、文印資質(zhì)管理:公司公告擬定發(fā)布,驗(yàn)廠工作配合,印鑒管理,資質(zhì)辦理及信息管理等監(jiān)管工作。 8、采購(gòu)資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理、采購(gòu)領(lǐng)用、辦公設(shè)備用品管理等工作安排及監(jiān)管 9、外部工作對(duì)接:工傷申報(bào)、報(bào)銷(xiāo)行政大廳窗口業(yè)務(wù)對(duì)接、社保、醫(yī)保開(kāi)戶、綜合工時(shí)辦理、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)對(duì)接洽談等 10、黨工聯(lián)合工作開(kāi)展工作收到公司同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng) 11、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作及突發(fā)事件處理等等
教育經(jīng)歷
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吉林大學(xué)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
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項(xiàng)目申報(bào)、政策支持等
2023.07-2025.03
1.負(fù)責(zé)與政府部門(mén)建立并維護(hù)良好的工作關(guān)系,確保項(xiàng)目申報(bào)流程的順暢進(jìn)行。 2.主導(dǎo)公司內(nèi)部跨部門(mén)協(xié)作共同完成政府獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)材料準(zhǔn)備。 3.審核并優(yōu)化項(xiàng)目申報(bào)方案,確保申報(bào)內(nèi)容符合政府政策導(dǎo)向,提高項(xiàng)目獲批率, 4.定期組織項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)會(huì)議,監(jiān)控項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 5. 成功推動(dòng)多個(gè)政府獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)工作,為公司爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)金額100余萬(wàn)元,政府獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)資金200余萬(wàn)
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人員優(yōu)化、企業(yè)榮譽(yù)申報(bào)、制度完善等
2023.05-2024.08
公司因經(jīng)營(yíng)原因?qū)е峦．a(chǎn),350多員工面臨停產(chǎn)解除及再就業(yè)問(wèn)題,配合政府、公司妥善處理安置失業(yè)員工再就業(yè),主導(dǎo)處理協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,成功避免群體事件發(fā)生業(yè)績(jī): 1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同人員300多人,無(wú)一起仲裁糾紛 2、公司費(fèi)用從1000多萬(wàn)降至300多萬(wàn) 3、處理多人信訪,全部妥善解決,無(wú)一起糾紛惡性事件發(fā)生
培訓(xùn)經(jīng)歷
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人力資源管理
健峰人力資源管理師證書(shū)
健峰企管
個(gè)人技能
自我描述
踏實(shí)做人，認(rèn)真做事， 性格開(kāi)朗，溝通能力強(qiáng)，樂(lè)于助人 【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)】 ◆ 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師（2019·人社部認(rèn)證） ◆ 市級(jí)調(diào)解業(yè)務(wù)競(jìng)賽標(biāo)兵（2020·市總工會(huì)/司法局） ◆ 宿遷市金牌勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員（2022·市人社局） ◆ 縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?022·泗陽(yáng)縣總工會(huì)） ◆ 先進(jìn)模范共產(chǎn)黨員（2024·中共泗陽(yáng)縣委組織部）
