- 求職狀態(tài)： 我目前已離職, 可快速到崗
- 意向崗位：車間主任
- 期望地點(diǎn)： 全泗陽
- 期望月薪： 8000-10000元/月
- 工作類型： 全職/兼職
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暫無標(biāo)簽
工作經(jīng)驗(yàn)
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蘇州呈潤(rùn)電子有限公司
生產(chǎn)課長(zhǎng) · 2023.10-2024.10
負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌車間生產(chǎn)，涵蓋計(jì)劃制訂、體系搭建、內(nèi)部協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、工藝落實(shí)等多方面工作，保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理。
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立訊精密電子有限公司
生產(chǎn)主管 · 2015.02-2024.07
主要負(fù)責(zé)以下內(nèi)容 1、制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 2、建立生產(chǎn)體系：領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 3、協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通并解決問題：隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 4、合理調(diào)配人員和設(shè)備：合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率； 5、落實(shí)生產(chǎn)工藝：組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 6、維護(hù)設(shè)備以確保正常生產(chǎn)：領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)； 7、指導(dǎo)數(shù)據(jù)檢查：指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； 8、平衡生產(chǎn)任務(wù)并制定計(jì)劃：綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本：統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本； 10、考評(píng)員工績(jī)效：對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，及時(shí)了解員工心理動(dòng)向，關(guān)心關(guān)懷員工； 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除安全隱患，防止工傷和安全事故； 12、按要求實(shí)施獎(jiǎng)罰制度：按時(shí)考核車間員工
教育經(jīng)歷
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江蘇開放大學(xué)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
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SMT產(chǎn)線精益升級(jí)
2023.10-2024.01
? 運(yùn)用U型線體布局+ECRS分析法，優(yōu)化5條SMT產(chǎn)線，單線人力減少40%（5→3人/線） ? 實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)異常響應(yīng)時(shí)間<3min（原8min），年節(jié)約人工成本62.4萬元
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波峰焊工藝重構(gòu)
2021.08-2023.09
? 通過DOE實(shí)驗(yàn)優(yōu)化錫爐參數(shù)（溫度245±5℃→238±3℃），設(shè)備能耗降低23% ? 年節(jié)省工業(yè)用電9.4萬度，綜合降本45萬元，獲集團(tuán)年度精益項(xiàng)目銀獎(jiǎng)
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半自動(dòng)化改造項(xiàng)目
2017.05-2021.08
? 導(dǎo)入自動(dòng)焊錫機(jī)器人，人工焊點(diǎn)不良率從3.2%降至0.5% ? 實(shí)現(xiàn)UPPH 320→345提升，年節(jié)省工時(shí)6240h，項(xiàng)目ROI達(dá)210%
個(gè)人技能
自我描述
? 7年A項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：統(tǒng)籌SMT/波峰焊等多工藝產(chǎn)線，單線管理規(guī)模100+人 ? 精益改善：4個(gè)技改項(xiàng)目落地，平均效率提升18%，累計(jì)節(jié)省工時(shí)55,560h ? 成本控制：通過工藝優(yōu)化/布局調(diào)整，年均降本120萬元+
