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CEO/總裁/總經(jīng)理 · 2020.08-2022.05
(1)執(zhí)掌工廠之全面運作與管理,參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行董事長決議,主持公司基本團隊及人才建設,建立企業(yè)運營架構及管理體系,完善內(nèi)部管理,擬訂并審核各項規(guī)章制度,組織召開經(jīng)營管理會議,有效整合資源,督導協(xié)調(diào)各部門運作,處理公司重大突發(fā)事件,推進企業(yè)文化建設,直管生產(chǎn)部、技術部、品保部、采購部、人力資源部、行政部,兼管市場部、財務部。(董事長不在公司時依據(jù)授信權限負責審核) ( 2)主導公司經(jīng)營管理系統(tǒng)運作與發(fā)展規(guī)劃(行政、項目、人力資源、營運),包括戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度營運計劃、組織架構規(guī)劃與整合、成本預算規(guī)劃與財務管理體系規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、市場營銷規(guī)劃、企業(yè)文化塑造、行政管理制度建立與完善,并透過完善的監(jiān)督稽核機制,保證有效落實執(zhí)行。 (3)主導工廠制造系統(tǒng)運作及整合(采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術),包括生產(chǎn)運作與掌控、采購計劃與管理、技術工藝管理、品質(zhì)體系規(guī)劃、倉儲物流規(guī)劃、設備管理等,通過建立完善的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營體系及管理制度,并予以有效實施,以最經(jīng)濟成本實現(xiàn)最大效率。
結業(yè)證書
臺灣健峰企管
(1)系統(tǒng)的組織規(guī)劃、領導統(tǒng)御及溝通協(xié)調(diào)能力,全面的公司生產(chǎn)經(jīng)營運作及資源整合能力,曾成功推動多項管理變革與專案改善,如喬山公司期間(精益生產(chǎn)、IE改善提升40%生產(chǎn)效率,績效考核實施、生產(chǎn)考核推行、庫存周轉率改善、設備嫁動率提升、品質(zhì)過程管制、新廠籌備...)創(chuàng)斯達公司期間(生產(chǎn)經(jīng)營管理體系建立,包括生產(chǎn)管理、技術開發(fā)、品質(zhì)檢驗、倉儲物流、設備管理、安全管理等制度完善,導入生產(chǎn)績效管理體系,有效控管生產(chǎn)成本,主導通過ISO9001、18000、14000、QCC認證、TUV認證,成功推行工廠6S活動、創(chuàng)新改善專案等...) (2)具有20年以上臺資企業(yè)工作經(jīng)驗,并具15年以上大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,熟悉制造型外資企業(yè)、民營企業(yè)管理特性及運作模式,熟悉工廠企業(yè)之管理規(guī)范與特點,熟悉新廠籌備及標準化制度建設。
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