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生產(chǎn)主管 · 2015.02-2021.01
領(lǐng)導(dǎo)100-300人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),溝通于部門之間,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部管理資源,做好生產(chǎn)管理工作: 管理內(nèi)容主要如下: 1.EHS管理,環(huán)境,健康,安全感。 2.生產(chǎn)管理,領(lǐng)導(dǎo)制部門以高效率,誠信和熱情運(yùn)營,在全員努力下實(shí)現(xiàn)卓越,努力營造一個(gè)創(chuàng)造性,主動(dòng)貢獻(xiàn)性團(tuán)隊(duì),專注于持續(xù)改善。 3.生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)。了解客戶需求,重視客戶反饋。 4.設(shè)備及其其他維修管理:1.督促和培訓(xùn)技術(shù)人員技能提升,操作人員了解設(shè)備原理,促使操作工合理使用設(shè)備,了解設(shè)備所在的缺陷,協(xié)助設(shè)備改善,配合和安排好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。 5.作業(yè)方法管理:協(xié)助SOP編寫,督促有效執(zhí)行 6.6S管理,目視化管理,定義區(qū)域和區(qū)域責(zé)任人,物品擺放和限高標(biāo)準(zhǔn),定期組織團(tuán)隊(duì)走線。 7.溝通和工作關(guān)系管理:逐級(jí)反饋制度執(zhí)行,不主張被動(dòng)反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)尋求解決,定期向上司反饋工作狀況。 8.干部和員工培訓(xùn)管理: 員工上崗前要培訓(xùn)并考核合格后才可單獨(dú)作業(yè),高難度,檢驗(yàn),多技能崗位人才儲(chǔ)備, 9.物料管理。 10質(zhì)量管理。 11.KPI指標(biāo)。 12.人性化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 13.Lean改善管理
生產(chǎn)組長,生產(chǎn)主管 · 2010.09-2015.02
領(lǐng)導(dǎo)約100人團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)部門溝通并做好日常生產(chǎn)管理工作。 管理內(nèi)容主要如下: 1.安全管理:安全第一理念,安全隱患排查,安全意識(shí)培養(yǎng),See something say something 2.生產(chǎn)管理:安排生產(chǎn),最大限度保障生產(chǎn)能力,質(zhì)量和效率。確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,交接班管理,人員調(diào)配等 3.物料管理:先進(jìn)先出原則,控制WIP和WIP DII,不良品處理和反饋。 4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期進(jìn)行員工座談會(huì),基層干部,CTQ關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備。 5.良率管理:Team每天會(huì)對(duì)前一天不良品進(jìn)行分析,確認(rèn)不良共性,加之以圍堵和長期措施。 6.6S管理:目視化管理,定義區(qū)域責(zé)任人,物品擺放和限高標(biāo)準(zhǔn),定期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走線,發(fā)現(xiàn)問題立即要求改善,對(duì)沒有改善的要有Due Day,并納入基層干部管理績效考核。
2016.02-2020.05
參與過某品牌3個(gè)NPI新項(xiàng)目,和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)成客戶滿意度,并成功量產(chǎn)出貨,具體是從配合EPM,TPM,DFX,TE,ME等部門合作,從產(chǎn)品的Drop Build-EVT-DVT-PVT-Ramp up-MP,我主要職責(zé)負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào),生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn),人員調(diào)配和安排,6S稽核,生產(chǎn)異常處,主持CAC會(huì)議,重大問題反饋和跟進(jìn)。
2015.02-2018.02
車間主要加工,組裝,測(cè)試,包裝某品牌遙控器,
2010年畢業(yè)后,在世界500強(qiáng)公司生產(chǎn)管理超過10年,積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),參與過“精益管理”“高品質(zhì)的溝通藝術(shù)和智慧”,“QRQC”,“6S實(shí)踐檢驗(yàn)”,5W2H,4M1E,等培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐了解和掌握了先進(jìn)的管理方式,工作高效,目標(biāo)明確,精益生產(chǎn),持續(xù)改善,善于從4M1E和5W2H角度分析問題和解決問題。本人做事認(rèn)真有耐心,有極強(qiáng)的個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,再學(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。
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