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經(jīng)理/廠長 · 2024.11-2025.01
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理 1.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃、資源調(diào)配與進度跟蹤,保障訂單按時交付。 2.建立標準化操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)管理制度。 二、安全體系管理 1. 組織落實安全生產(chǎn)責任制,制定相關(guān)制度。 三、團隊建設(shè)與協(xié)調(diào) 1.負責生產(chǎn)團隊招聘、培訓與績效考核。
生產(chǎn)計劃部部長 · 2014.01-2024.07
1 、配合總經(jīng)理處理生產(chǎn)部的日常事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù),做好生產(chǎn)部人員管理工作。負責各車間考勤考核復核工作。 2、主持召集召開每周生產(chǎn)例會和各種教育、培訓。 3 、每月提供各類生產(chǎn)報表及員工個人產(chǎn)量 ,以及計件標準的復核工作。做好各車間員工技能質(zhì)量考核工資的落實以及統(tǒng)計匯總工作。 4 、復核所有訂單的原料計劃數(shù)量,督促打樣和大貨計劃以及輔料計劃在收到訂單后在有效時間內(nèi)及時完成,并下達采購計劃。確保計劃準確,能合理降低原材料庫存,做到降本節(jié)約。做好相關(guān)材料發(fā)票的復核工作。 5 、做好所有訂單的生產(chǎn)計劃。使各道生產(chǎn)能按計劃有序進行。 6 、做好生產(chǎn)組織安排,對每批訂單的進程實時監(jiān)控與監(jiān)督,合理安排機臺,確保機臺產(chǎn)能達標,協(xié)調(diào)各工序按訂單交期有序進行,確保每批訂單按質(zhì)量按交期出貨。 7、做好公司所有出運貨物的協(xié)調(diào)安排工作,及物流車的相關(guān)對接工作。 8 、督促各車間主管做好產(chǎn)品質(zhì)量巡查工作 ,各倉庫對來料進行進行來料檢驗 ,不合格產(chǎn)品不得生產(chǎn)和入庫,訂單結(jié)束后要及時安排盤存相關(guān)原輔材料及產(chǎn)品。 9 、做好各車間和倉庫的現(xiàn)場管理,指導各車間、各倉庫保管員按7S要求,物資按類按區(qū)域擺放好,并做到賬卡物一致。 10、定期組織員工進行技能培訓和安全生產(chǎn)培訓,并加強考核,督促員工規(guī)范操作,杜絕發(fā)生安全事故。 11、配合驗廠做好相關(guān)資料的準備及員工驗廠前的相關(guān)培訓工作。
務(wù)實型生產(chǎn)管理者,專注生產(chǎn)全流程效率優(yōu)化,制定計劃并執(zhí)行、資源調(diào)度及現(xiàn)場管控。熟悉7S與質(zhì)量管理,擅長跨部門協(xié)作與團隊賦能,保障訂單高效交付。
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