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生產(chǎn)部長 · 2021.01-2023.05
確認(rèn)訂單及材料統(tǒng)籌生產(chǎn) 配合生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)按量完成訂單交付 檢討生產(chǎn)異常進(jìn)行改善 生產(chǎn)現(xiàn)場6S 管控 控制成本,減少損耗
生產(chǎn)主管 · 2017.06-2020.01
生產(chǎn)安排,協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃完成客戶出貨要求 員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí) 員工工作職責(zé)制定及獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度 成本節(jié)約點(diǎn)控制 發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)能提升因素,并加以改善 影響品質(zhì)要因分析改善 日常生產(chǎn)管控與調(diào)配 主管交代的其他事宜
車間主管 · 2012.05-2016.07
負(fù)責(zé)制2生產(chǎn)部,各項(xiàng)生產(chǎn)安排。 紀(jì)律 5S 品質(zhì)考核 員工培訓(xùn) 其他事宜
生產(chǎn)主管 · 2007.07-2012.02
負(fù)責(zé)安排各工單加工 ,及時(shí)有效的完成任務(wù),負(fù)責(zé)員工的素質(zhì)與專業(yè)操作的培訓(xùn),擬定生產(chǎn)目標(biāo)、合理改善產(chǎn)線配比、降低運(yùn)營成本使效益最大化.
2008.09-2009.09
基于生產(chǎn)線效率低的問題,公司試運(yùn)行TOYOTA公司的U 型生產(chǎn)線 經(jīng)過綜合驗(yàn)證,U型生產(chǎn)線比正常流水線在產(chǎn)量和品質(zhì)上面均有提升.人員效率得到充分發(fā)揮,品質(zhì)狀況得以改善,生產(chǎn)力提升非常明星
江蘇寶浦萊半導(dǎo)體有限公司
蘇州紅十字會
執(zhí)行力強(qiáng),責(zé)任與擔(dān)當(dāng),客觀冷靜處理各項(xiàng)事宜
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