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生產(chǎn)主管 · 2023.08-至今
1.新工廠項(xiàng)目驗(yàn)收。 2.新工廠的開(kāi)荒保潔工作安排。 3.審核拿證相關(guān)工作實(shí)施。 4.生產(chǎn)驗(yàn)證工作的實(shí)施。 5.員工相關(guān)培訓(xùn)資料編輯整理。 6.量產(chǎn)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 7.配合人事部門(mén)進(jìn)行員工的招聘及培訓(xùn)。 8.車(chē)間重點(diǎn)崗位的人員培養(yǎng)。 9.生產(chǎn)計(jì)劃的有序?qū)嵤?,生產(chǎn)過(guò)程異常處理。 10.生產(chǎn)成本的控制,產(chǎn)品質(zhì)量的管控等。
車(chē)間主任 · 2023.02-2024.07
1.車(chē)間人員招聘及培訓(xùn)。 2.生產(chǎn)計(jì)劃安排執(zhí)行。 3.車(chē)間異常協(xié)調(diào)處理。 4.新品產(chǎn)前協(xié)調(diào)測(cè)試。 5.生產(chǎn)成本控制。 6.車(chē)間改善項(xiàng)目推動(dòng)。 7.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理與分析。 8.安排關(guān)于公司審核的相關(guān)事宜。 9.車(chē)間安全生產(chǎn)的監(jiān)督實(shí)施。
車(chē)間主任 · 2018.06-2022.10
1,每日巡視車(chē)間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2.每日關(guān)注實(shí)際生產(chǎn)和系統(tǒng)工單完成是否存在差異,如果存在需要查找出問(wèn)題點(diǎn),協(xié)調(diào)好設(shè)備、原材料、人員等等盡最大可能在保證質(zhì)量前提下提高產(chǎn)出。 3.不定期對(duì)本部門(mén)組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、物料員、員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。(如:6S、GMP、產(chǎn)品零缺陷等等) 4.推動(dòng)車(chē)間設(shè)備和員工操作手法的改善從而提高產(chǎn)出降低機(jī)配件和原輔料損耗,這樣可以節(jié)約成本并且提高營(yíng)收。 5.不定期組織員工座談會(huì),在會(huì)上吸取員工好的建議為公司服務(wù)。 6.關(guān)注辦公用品和勞保用品的申請(qǐng)領(lǐng)用情況,發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)制止,然后指定合理的申請(qǐng)及領(lǐng)用規(guī)則。 7.不定期參加公司各種培訓(xùn)提升自已的能力。
技術(shù)員兼領(lǐng)班 · 2015.10-2018.05
1.設(shè)備日常維護(hù)。 2.根據(jù)生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)設(shè)備、物料、人力依據(jù)SOP(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))有序安排生產(chǎn)。 3.處理生產(chǎn)過(guò)程中異常,自身無(wú)法處理的異常需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)一起處理異常確保訂單的有序完成。 4.指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)。
技術(shù)員 · 2012.05-2013.11
1.設(shè)備日常維護(hù)。 2.設(shè)備及時(shí)維修。 3.根據(jù)生產(chǎn)需要做好產(chǎn)前調(diào)試為大貨生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
機(jī)修工 · 2001.10-2010.11
1.每日巡視機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。 2.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。 3.不定期參加公司的設(shè)備維修技能培訓(xùn)。 4.隨時(shí)會(huì)同其他同事對(duì)故障難點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行維修,發(fā)揮各自特長(zhǎng)及時(shí)排除設(shè)備故障,同時(shí)也在這樣的背景提升自已的技能水平。
2018.07-2018.10
1.原有收縮膜為一頭通膜現(xiàn)改為兩頭膜,提升生產(chǎn)效率,降材料損耗。
上海麗鑫生技化妝品有限公司
本人有著豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)并且曾有過(guò)任職于日企、臺(tái)企、大型民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)歷,善于組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)新鮮事物、跨部門(mén)溝通協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),善于給員工營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍同時(shí)對(duì)車(chē)間成本控制有自已方法。
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