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管理會(huì)計(jì) 廠長(zhǎng) 副總 總經(jīng)理 家教式企業(yè)管理顧問(wèn) · 1989.06-2024.07
1989年7月至今有30多年的企業(yè)管理會(huì)計(jì)、廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理、家教式企業(yè)管理顧問(wèn)、企業(yè)管理診斷治療顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。 大學(xué)畢業(yè)后在一家國(guó)企做管理會(huì)計(jì),后來(lái)提升為廠長(zhǎng)、副總;96年因工作需要又調(diào)到另外一家公司做總經(jīng)理;03年初來(lái)廣東發(fā)展,一直在制造型企業(yè)任高級(jí)管理,形成了獨(dú)特的管理思想及管理技能,能夠讓企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)流程再造,建立一套精益化的管理模塊。 人才不用花錢(qián),庸才成本最高! 特殊技能:心理咨詢(xún),職業(yè)生涯策劃,對(duì)制造企業(yè)人力資源管理和數(shù)字化管理有特別功效,能夠快速對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確診斷,并提出合適的方案,組織服務(wù)執(zhí)行成功。 ——量身訂做適合企業(yè)特點(diǎn)的精益化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等,快速形成以訂單為中心目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,低成本高效率運(yùn)作,使企業(yè)輕松突破發(fā)展瓶頸。
2020.07-2020.12
對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷,出改善方案,幫助企業(yè)發(fā)展組織,理順流程,突破瓶頸,讓企業(yè)自己基本上具備執(zhí)行方案的能力。
亞商學(xué)院
熟悉電腦辦公軟件、國(guó)家法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)、中醫(yī)和易學(xué)等傳統(tǒng)文化;精通現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃和全面管理;懂管理心理學(xué),擅長(zhǎng)人力資源管理、數(shù)字化管理和管理創(chuàng)新;長(zhǎng)期專(zhuān)職于制造型企業(yè)管理診斷治療工作,幫助企業(yè)本土化低成本的突破管理瓶頸;能夠讓制造型企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)流程再造,建立符合企業(yè)發(fā)展需要的本土精益化管理模塊及體系。 人才不用花錢(qián),庸才成本更高! 家教式企業(yè)管理顧問(wèn)量身定做中小微企業(yè)管理升級(jí)的企業(yè)管理產(chǎn)品,小微企業(yè)三個(gè)月總費(fèi)用叁萬(wàn)捌仟元。有意向的老板,可以預(yù)約看現(xiàn)場(chǎng)交流(三萬(wàn)八千元起價(jià),依據(jù)企業(yè)大小而定。企業(yè)規(guī)模比較大的制造型企業(yè),或者改善難度較大的小微企業(yè),前期可能要一個(gè)月、一個(gè)月的駐廠專(zhuān)職服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照小微企業(yè)駐廠一個(gè)月工作日的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按月收取費(fèi)用。如果企業(yè)覺(jué)得自己可以操作,不再需要一個(gè)月的專(zhuān)職駐廠服務(wù)了,可以提出每月根據(jù)實(shí)際改善需要約定天數(shù)的駐廠合作,也可以提出不再續(xù)費(fèi)終止合作)。 不限地區(qū)、制造型企業(yè)不限行業(yè)、不限規(guī)模,尋家教式企業(yè)管理顧問(wèn)的工作。有意向可以看現(xiàn)場(chǎng)診斷交流。人才不用花錢(qián),庸才成本更高。
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