- 求職狀態(tài)： 我目前已離職, 可快速到崗
- 意向崗位：銷售代表 / 采購員 / 生產(chǎn)管理
- 期望地點(diǎn)： 全泗陽
- 期望月薪： 5000-7000元/月
- 工作類型： 全職
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暫無標(biāo)簽
工作經(jīng)驗
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個體戶(幫個體老板項目采購與現(xiàn)場管理)
采購與現(xiàn)場管理 · 2023.04-2024.10
我們主要是做:退林還耕項目，就是原有土地上種植的樹木，幫當(dāng)?shù)厍謇沓鰜?，然后進(jìn)行區(qū)分開，大的原木送往各大木板廠，小的和雜枝我們集中起來，然后現(xiàn)場進(jìn)行粉粹，粉碎完發(fā)往各大電廠或者木業(yè)行業(yè)當(dāng)燃料使用。 我在此項工作中主要工作是設(shè)備零配件采購與現(xiàn)場管理，主要工作如下。 1.提前一天安排哪些人員與設(shè)備清理那個區(qū)域與進(jìn)度跟進(jìn)，保證保量的完成當(dāng)天任務(wù)。 2.清理下來的樹木根據(jù)現(xiàn)場情況，就近找料場堆放。 3.根據(jù)當(dāng)天清理下來的原料合理安排第二天所需要貨車進(jìn)廠場地，把區(qū)分開的原木出貨拉走。 4.貨物送到卸貨后與司機(jī)確認(rèn)噸位并且要求師傅把磅單拍照發(fā)我，我到晚上整理出一天的噸位和每輛車的磅單發(fā)與老板。 5.與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)(當(dāng)?shù)鼐用駮霈F(xiàn)阻止我們現(xiàn)場施工情況），實在協(xié)商不了的我會第一時間與當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)現(xiàn)場人員聯(lián)系，讓到達(dá)現(xiàn)場處理，以免影響工程進(jìn)度。 6.現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題，如壞了或者需要零配件，我會到當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行采購或者聯(lián)系維修人員現(xiàn)場進(jìn)行維修。
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江蘇昇茂木業(yè)有限公司
采購 · 2014.08-2023.04
我與2014年9月份進(jìn)入(江蘇昇茂木業(yè)有限公司）供應(yīng)部，擔(dān)任采購一職。主要負(fù)責(zé)公司:五金/包材/設(shè)備/化工等這一類的采購。公司引用德國辛北爾康普生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)密度板(纖維板)，產(chǎn)品主要用在家居板、裝潢板、門板等產(chǎn)品上使用。我經(jīng)過在職期間學(xué)習(xí)與鍛煉也為公司成本節(jié)約了很大一部分。如:之前采購一些設(shè)備上的備件，都必須要走原設(shè)備廠家才能購買(國外貨期長，價格貴），后期經(jīng)過學(xué)習(xí)我都是走國內(nèi)一些行業(yè)采購，成本降低了很多，質(zhì)量也有保證，貨期也快了很多，為公司降低了成本與一些停機(jī)損失。 下面是我一些采購流程: 1.采購訂單下來，我會與倉庫進(jìn)行核對庫存是否還有，如有與下單人員進(jìn)行溝通是否還有必要采購。如沒有進(jìn)入采購流程，也與下單人員溝通，問好需要什么品牌與到貨時間等問題. 2. 與多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價，確認(rèn)型號品牌，貨期價格問題。然后與供應(yīng)商談付款方式，與到貨貨期。最終向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確認(rèn)訂單簽訂采購合同。 3.貨物到了，第一時間通知下單人員貨物已到倉庫，進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行入庫。(如有質(zhì)量問題的和型號錯誤的，我也第一時間聯(lián)系廠家進(jìn)行售后或退貨)。 4.驗收合格后并簽收后的產(chǎn)品與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)票開具，上交財務(wù)。 5.根據(jù)合同付款方式與日期給客戶申請付款。 6.空閑時間配合協(xié)助倉庫整理現(xiàn)場貨物與標(biāo)識.(因每人對產(chǎn)品名稱叫法不同，還有錄入的型號前后不一，導(dǎo)致倉庫明明有這樣實物，使用人系統(tǒng)里缺找不到，導(dǎo)致又要報買采購，所以我會經(jīng)常到倉庫與倉庫人員一起整理，后期我也知道每個產(chǎn)品放在什么位置，這樣也能幫助公司減少不必要開銷的資金）。
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蘇州智瑞達(dá)有限公司
輪班主管 · 2005.10-2014.07
本人2005年11月進(jìn)入智瑞達(dá)科技(蘇州)有限公司（后更名為：蘇州晶方半導(dǎo)體科技股份有限公司）工作至2014年8月. 2006年5月—2008年8月在TEST（Burn In）部門擔(dān)任主管助理一職, 2008.8因表現(xiàn)出色提升為主管。 崗位職責(zé): 1.主要是管理生產(chǎn)線上的一些產(chǎn)量和制度管理. 2.管理及激勵生產(chǎn)線操作員團(tuán)隊合作精神，達(dá)到每日質(zhì)量、合格率、產(chǎn)量及周期時間方面的工作目標(biāo)。 3.管理生產(chǎn)線人員、設(shè)備及材料安排. 4.與操作員溝通生產(chǎn)流程上的變動并確保執(zhí)行。 5.管理生產(chǎn)線5S. 6.準(zhǔn)備準(zhǔn)確的當(dāng)日產(chǎn)量核算與報告。 本人也對上個部門EOL的機(jī)器操作與流程也非常熟悉。(因上部門缺人，零時調(diào)動過去幫忙帶班一段時間。) 封裝/烤箱/貼面/切割等流程操作.
教育經(jīng)歷
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供銷職中
項目經(jīng)驗
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昇茂大旋風(fēng)改造與VOCs項目
2018.06-2018.07
因為工程是半包狀態(tài)，設(shè)備廠家負(fù)責(zé)設(shè)備安裝這一塊，我們公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場封閉材料與封閉安裝。 我在這項目里，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場需要的一些材料采購，與工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。每天和外協(xié)工程人員溝通進(jìn)度和協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)問題。另與我們現(xiàn)場工程師確定每天所需要的材料問題(大材料可以預(yù)算出來，早做準(zhǔn)備，零時材料有時不可避免的缺失急等用），缺失時，我會第一時間與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并進(jìn)行現(xiàn)場采購補(bǔ)齊。最后在所規(guī)定的時內(nèi)，完成項目改造.
培訓(xùn)經(jīng)歷
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一線主管管理技能提升
百仕瑞顧問
自我描述
待人以誠,治事以謹(jǐn). 以積極的面貌生活; 以虛心的態(tài)度學(xué)習(xí). 以優(yōu)秀者設(shè)為榜樣。 以創(chuàng)新,塌實以及賦有團(tuán)隊精神工作;.
