暫無標(biāo)簽
工程部經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總 · 2006.06-2013.07
負(fù)責(zé)方案定位,圖紙優(yōu)化,前后期手續(xù),答疑勘察及現(xiàn)場前期,招投標(biāo),合同簽訂,技術(shù)答疑,審核簽證,制定項(xiàng)目部及公司部分制度,負(fù)責(zé)對公司土建類工程師進(jìn)行招聘及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、職業(yè)道德教育。
技術(shù)經(jīng)理 · 2001.11-2006.03
主要從事項(xiàng)目技術(shù)和管理工作,協(xié)助公司培養(yǎng)新人
技術(shù)負(fù)責(zé)人 · 1998.03-2001.09
主要從事一線工程技術(shù)和項(xiàng)目管理工作,業(yè)績:供電局宿舍樓,鏟運(yùn)機(jī)廠杯型基礎(chǔ)廠房等
技術(shù)負(fù)責(zé)人 · 1990.06-1998.01
工地技術(shù)負(fù)責(zé)人,南京韓泰輪胎廠綜合樓24層施工員,南京友誼大廈36層技術(shù)負(fù)責(zé)人
15年施工單位從事施工技術(shù)及項(xiàng)目管理工作,從事過深基坑,大體積砼,大跨度、超高層施工管理,7年從事房地產(chǎn)管理的項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)總工、副總崗位:前期規(guī)劃,后期五證,設(shè)計(jì),現(xiàn)場,竣工綜合驗(yàn)收,審計(jì)等一系列五個(gè)項(xiàng)目的全部管理工作,解決方案中成本優(yōu)化,公建配套交叉等技術(shù)問題,熟練與政府對接前期后期的所有手續(xù)問題。
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