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超市店長 · 2009.09-2013.06
1制定并達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) 2主持門店的日常營運(yùn)工作 3商品的進(jìn)銷存及結(jié)構(gòu)管理 4建立并持續(xù)賣場良好的購物環(huán)境和服務(wù)形象 5嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,降低損耗 6做好員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)與績效考核 7及時(shí)處理顧客投訴及意見
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