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客戶(hù)主管/專(zhuān)員 · 2019.12-2023.07
負(fù)責(zé)公司的全面工作,市場(chǎng)、人員、策劃、活動(dòng)管理全方案把控,注重細(xì)節(jié),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)準(zhǔn)確高效完成 1、組建前端運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及維護(hù)市場(chǎng),加強(qiáng)區(qū)域商戶(hù)的管理。 2、針對(duì)抖音、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書(shū)做方案設(shè)計(jì),活動(dòng)策劃,做針對(duì)性的方案,完成線(xiàn)上線(xiàn)下的方案設(shè)計(jì),活動(dòng)策劃,組織和完成周年慶,節(jié)日慶等針對(duì)性活動(dòng)。 3、根據(jù)美團(tuán)總部的任務(wù)指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分配與時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成商考任務(wù),根據(jù)分配指標(biāo)過(guò)程項(xiàng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)分配,執(zhí)行,檢核,復(fù)盤(pán),完成目標(biāo)。 4、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理,團(tuán)隊(duì)團(tuán)建,企業(yè)文化,經(jīng)驗(yàn)理念培養(yǎng),業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),對(duì)于優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享,及做的不好員工找出問(wèn)題所在并解決。 5、人員招聘,識(shí)人用人,發(fā)掘不同人員的亮點(diǎn),使其為公司發(fā)光發(fā)熱。薪資設(shè)計(jì),薪資體系的效益最大化,即可以最大化驅(qū)動(dòng)員工動(dòng)力,又可以合理把控成本支持。 6、美團(tuán)華東區(qū)域,團(tuán)隊(duì)成績(jī)優(yōu)異,多次獲得優(yōu)秀操盤(pán)手,優(yōu)秀城市等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
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