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項(xiàng)目經(jīng)理 · 2021.06-2024.07
1、制定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施方案。 2、負(fù)責(zé)車程的日常管理,組織下屬員工完成項(xiàng)目日常工作任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)制定人員排班、分派員工工作,確保員工各盡其責(zé),提高工作效率。 4、停車場(chǎng)工作人員招聘及日常管理培訓(xùn),確保人員需求及人員勝任本崗位作業(yè)要求。 5、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)整理、分析,及時(shí)匯總分析停車場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如車流數(shù)據(jù)、營(yíng)收數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù),以便對(duì)停車場(chǎng)管理狀況進(jìn)行客觀分析。 6、停車場(chǎng)增值業(yè)務(wù)、月租引流、臨時(shí)停車引流等增收管理,確保穩(wěn)步增收。 7、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本管理及控制,有效管控人工成本、行政費(fèi)用等成本。處理停車場(chǎng)各類客戶投訴、甲方關(guān)系維護(hù)等外部對(duì)接事務(wù)
區(qū)域主管 · 2019.03-2021.03
1、負(fù)責(zé)公司秩序管理、人員招聘、培訓(xùn)、排班等工作 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安防、消防、消控等日常工作 3、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期崗位職責(zé)培訓(xùn)及技能培訓(xùn) 4、制定各類應(yīng)急預(yù)案方案實(shí)施 5、定期組織秩序團(tuán)隊(duì)對(duì)車場(chǎng)、園區(qū)、商鋪等場(chǎng)所的管理與學(xué)習(xí) 6、組織項(xiàng)目所有人員學(xué)習(xí)公共課 7、配合各部門做好整個(gè)項(xiàng)目工作
安全主管 · 2017.01-2019.02
1、負(fù)責(zé)公司各類安全設(shè)施完善與管理 2、廠區(qū)的秩序管理、隊(duì)伍建設(shè)、人員培訓(xùn) 3、制定各類安全計(jì)劃做好所有人員的安全學(xué)習(xí)工作 4、定期對(duì)項(xiàng)目各類安全隱患排查及整改 5、消防、安防、防汛、防爆等安全工作的實(shí)施方案
秩序經(jīng)理 · 2014.02-2016.12
1、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目點(diǎn)安保人員調(diào)整、配置、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 2、定期督導(dǎo)檢查各點(diǎn)位隊(duì)伍建設(shè)、消防安檢、隊(duì)員培訓(xùn)落實(shí)工作 3、對(duì)接街道、社區(qū)等部門開展聯(lián)合各類安全工作 4、制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及按計(jì)劃做好各類演練落實(shí)到實(shí)處 5、對(duì)全場(chǎng)各類安全設(shè)備器材管理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)修
2022.03-2022.06
大家地產(chǎn)開發(fā)大型品牌住宅小區(qū),園區(qū)人口多達(dá)五千余人,最高層29層,秩序安全類工作艱巨繁重,消防通道、疏散安全出口、天臺(tái)巡查、水系安全檢查、非機(jī)動(dòng)車庫電動(dòng)車多達(dá)四千余輛、機(jī)動(dòng)車一千二百多輛、本人在職期間帶領(lǐng)十八名隊(duì)員全天二十四小時(shí)值守秩序管理工作,無出現(xiàn)任何安全類問題。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,排除各類安全隱患。配合項(xiàng)目完成年度物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)百分之八十九點(diǎn)五。牢記使命責(zé)任,擔(dān)當(dāng)秩序安全重任,發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范
HZ3122022060084
杭州華筑職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
1、中共黨員,嚴(yán)格要求自己,做事有原則性 2、退役軍人,退伍不退色,雷厲風(fēng)行做好本職工作 3、抗壓能力強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),樂觀開朗積極向上 4、工作中嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié)、工作的執(zhí)行力、落地性、實(shí)效性
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