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經(jīng)理 · 2016.11-2024.07
1、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度、決定,并負責實施、檢查、考核。2、負責部門內(nèi)部人員設(shè)置,明確職責劃分。3、全面負責部門日常管理和安全、環(huán)保工作。4、組織公司年度大修、中修計劃制訂并組織實施。5、及時了解和掌握生產(chǎn)、設(shè)備、安全情況,對重大安全問題和安全隱患及時組織解決,預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。6、認真抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實加強部門勞動紀律管理、現(xiàn)場管理和班組建設(shè),落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制,定期召開考評會,做好績效考核工作。7、認真抓好部門人員及崗位操作人員的技術(shù)培訓、考核工作,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、定期開展技術(shù)革新,優(yōu)化設(shè)備配置。做好組織技術(shù)改造方案的編制,審核,報批和實施的全過程管理工作。9、組織對起重機械、鍋爐、壓力容器等的定期檢測、檢驗與校驗工作。10、搞好班組建設(shè),做好技術(shù)骨干的培養(yǎng)、選拔工作,培養(yǎng)員工團隊精神。11、協(xié)調(diào)好各職能部門、車間之間的關(guān)系。12、主持召開電氣、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、考核、總結(jié)、改進工作。13、組織編制公司設(shè)備運行管理規(guī)程,負責公司設(shè)備管理工作。14、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。15、做好本部門精細化管理、綜合管理體系、安全標準化工作。
經(jīng)理 · 2007.04-2016.10
1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度、決定,并負責實施、檢查、考核。2、負責部門內(nèi)部人員設(shè)置,明確職責劃分。日常管理和安全、環(huán)保工作。3、組織公司年度大修、中修計劃制訂并組織實施,確保生產(chǎn)正常進行。做好電氣、設(shè)備的計劃檢修工作。4、及時了解和掌握生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全情況,對重大安全問題和安全隱患及時組織解決,預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。5、負責備品備件采購管理,嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。6、認真抓好部門人員及崗位操作人員的技術(shù)培訓、考核工作,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。7、定期開展技術(shù)革新,優(yōu)化設(shè)備配置。做好組織技術(shù)改造方案的編制,審核,報批和實施的全過程管理工作,負責公司技改項目的可行性論證、篩選匯總、監(jiān)督實施和竣工驗收工作。8、組織對起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道和安全裝置的定期檢測、檢驗與校驗工作。9、搞好班組建設(shè),做好技術(shù)骨干的培養(yǎng)、選拔工作,培養(yǎng)員工的團隊精神,自覺維護公司形象。10、組織編制公司設(shè)備運行管理規(guī)程,負責公司設(shè)備管理工作。11、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。
工程師 · 2004.08-2007.04
1、負責公司各項規(guī)章制度的全面落實,對執(zhí)行中存在的問題提出制度修改建議,定期檢查部門各項規(guī)章制度的落實和工作任務(wù)的完成情況。2、負責公司設(shè)備年度大修、中修、小修計劃制訂并組織實施。3、負責設(shè)備管理技術(shù)培訓工作,并組織實施,驗證培訓效果,以切實提高員工操作技能。4、負責備品備件采購管理及倉庫管理,做好帳卡物登記臺帳,嚴格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。5、負責做好績效考評工作,召開內(nèi)部經(jīng)濟責任制考評會,把各項考核落實到各崗位,做到獎罰分明,有章可循。6、全面組織內(nèi)控制度的建立、健全、實施,并持續(xù)改進。7、全面配合做好本部門精細化、三合一管理體系、安全標準化工作。8、負責創(chuàng)新工作室的日常運營管理工作,組織開展設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新活動、技術(shù)培訓工作和收集對設(shè)備管理的合理化建議。
2021.11-2022.11
公司以多方位增創(chuàng)收益為目的,提高行業(yè)的競爭力,增加公司效益,計劃在2號焚燒線現(xiàn)有60t/d危險廢物焚燒裝置及其附屬設(shè)施基礎(chǔ)上,通過增加及調(diào)整上料方式以達到增加日處理15t醫(yī)療廢物的能力,并配套醫(yī)療廢物貯存的冷庫。項目建設(shè)周期8個月,后期驗收手續(xù)2個月,投資估算約630.66萬。具體如下:1、在焚燒裝置北側(cè)(原100t/d焚燒處置線)用地建造15t/d醫(yī)療廢物儲存鋼結(jié)構(gòu)廠房,面積約為896m2。2、
2021.06-2021.12
根據(jù)《宿遷市“綠色標桿”示范企業(yè)申報實施方案(試行)》的通知,為落實企業(yè)污染治理主體責任,培育環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,市污防指參照生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于加強重污染天氣應(yīng)對夯實應(yīng)急減排措施的指導意見》、《宿遷市2021年大氣污染防治工作方案》,制定了“綠色標桿”示范企業(yè)申報標準,企業(yè)需要自主申報環(huán)?!熬G色標桿”示范企業(yè),對煙氣排放治理設(shè)施進行提標改造。項目建設(shè)周期80天,投資估算約459.5萬。
2021.03-2021.05
根據(jù)公司兩臺余熱鍋爐(單臺額定蒸發(fā)量5.8t/h,額定蒸汽壓力2.5MPa,飽和溫度224℃)平均產(chǎn)汽量9.13t/h,其中1#鍋爐平均蒸汽流量3.99t/h,2#鍋爐平均蒸汽流量5.14t/h,公司自有設(shè)備設(shè)施消耗蒸汽量約5.5t/h,剩余蒸汽通過蒸汽冷凝器進行處理了,存在浪費。經(jīng)多次測量,將蒸汽冷凝器閥門關(guān)閉后,主蒸汽流量明顯減少約5.0t/h。公司以多方位增創(chuàng)收益為目的,提高行業(yè)的競爭力,增
2020.10-2021.02
根據(jù)《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于印發(fā)江蘇省危險廢物集中收集貯存試點工作方案的通知》(蘇環(huán)辦[2019]390號)文件要求,響應(yīng)省環(huán)保廳、市環(huán)保局推進的幫助中小企業(yè)降低污染治理成本,解決環(huán)保難題;項目的建成有利于公司對全市中、小、微企業(yè)產(chǎn)廢的收集并獲得政府的支持。具體內(nèi)容:渣庫西側(cè)(原固化車間位置)用地建造危廢周轉(zhuǎn)倉庫,貯存面積為297m2,貯存區(qū)長19.8m、寬15m、高6m。在倉庫中進行貨架式管理,貯存區(qū)
2016.11-2017.11
1.1項目基本概況項目名稱:宿遷宇新固體廢物處置有限公司宿遷危險廢物集中處置項目建設(shè)地點:宿遷生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi),萬祥鋅業(yè)有限公司以東項目建設(shè)公司:宿遷宇新固體廢物處置有限公司處理規(guī)模:危險廢物處理規(guī)模為40000t/a,共建設(shè)處理能力為60t/d的焚燒線兩條。
2007.04-2008.04
大冶尖峰水泥有限公司5000T/D水泥熟料生產(chǎn)線籌建及調(diào)試工作:1、前期主要負責對資料的整理和設(shè)備招標工作,通過以往的工作經(jīng)驗,對部分圖紙進行了修改,受到指揮部領(lǐng)導的贊賞。①通過嚴格審圖,提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線的核心設(shè)備煤磨地腳螺栓的圖紙錯誤,自行修改并主持測繪、制作工作,為公司挽回了上百萬的損失;②為了減少漏料,降低崗位工的工作強度,對石膏地坑皮帶機延長至板喂機尾部;③針對部分非標設(shè)備圖紙缺乏的問題,到
百朗教育
名仕領(lǐng)袖學院
名仕領(lǐng)袖學院
人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心
海爾集團
誠實守信是我的原則;持之以恒是我的執(zhí)著; 團隊合作是成功的保障;不斷求索是進取的階梯。 你所遇到的挫折,其實是一次機遇,它總會在關(guān)鍵時刻讓自我得到證明,亦或是一種刻骨的歷練!
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